Pytania do rozmowy kwalifikacyjnej dotyczące trudności z menedżerem

Grupa Osób Biznesu w Dyskusji

•••

pixelfit / Getty Images

Spis treściZwiększaćSpis treści

Ankieterzy pytają kandydatów do pracy o problemy z menedżerami, aby dowiedzieć się, czy są członkami zespołu, którzy potrafią dobrze dogadać się ze swoimi szefami i innymi osobami w miejscu pracy.

Uważaj, jak odpowiadasz na to pytanie. Ankieterzy nie lubią słyszeć, jak omawiasz zbyt wiele (lub w ogóle) o złych szefach. W końcu może to być ktoś z ich firmy, o którym mówisz następnym razem.

Co ankieter naprawdę chce wiedzieć

Ankieterzy mogą być ciekawi, jak odnosisz się do poprzednich menedżerów. Innym powodem, aby zadać to pytanie, jest zorientowanie się w sytuacji rozmówcy umiejętności interpersonalne . Rozwiązanie konfliktu jest ważną umiejętnością, którą pracownicy muszą posiadać.

Twoja odpowiedź pokaże, jak radzisz sobie z nieporozumieniem i swoją zdolnością do tworzenia płynnych relacji roboczych nawet w trudnych sytuacjach.

Twoja odpowiedź może również ujawnić twoją osobowość: czy trzymasz się konfliktów i negatywnych chwil, czy potrafisz być pozytywnie nastawiony nawet w trudnych sytuacjach? To jeden z wielu powodów, dla których ważne jest, aby unikać negatywnych odpowiedzi.

Jak odpowiedzieć „Czy kiedykolwiek miałeś trudności ze współpracą z menedżerem?”

Uważaj, co mówisz i bądź ostrożny, odpowiadając na pytania dotyczące poprzednich menedżerów. Nie chcesz wydawać się trudnym pracownikiem do pracy. W ten sposób będziesz chciał rzucić wszelkie przeszłe doświadczenia w możliwie najkorzystniejszym świetle.

Nawet jeśli poprzednie kierownik był okropny? , nie musisz tego mówić. Nie wiesz, czy twój ankieter zna osobiście byłego szefa, nie wiesz też, kiedy twoje ścieżki mogą się ponownie skrzyżować. Zawsze mądrze jest być tak rozważnym, jak to możliwe, opisując swoją relację z trudnym menedżerem. Nic nie zyskujesz, będąc zgorzkniałym.

Zamiast tego wybierz optymizm. Jeśli to możliwe, omów mocne strony twoich poprzednich przełożonych i jak pomogli ci odnieść sukces. Dobrym pomysłem jest, aby przed rozmową kwalifikacyjną pomyśleć o konkretnym przykładzie lub dwóch, w których poprzedni menedżerowie celowali w tym zakresie, abyś mógł skupić się na pozytywnych, a nie negatywnych interakcjach w swojej odpowiedzi.

Przykłady najlepszych odpowiedzi

Oto idealne przykładowe odpowiedzi na pytanie z rozmowy kwalifikacyjnej: „Czy kiedykolwiek miałeś trudności w pracy z menedżerem?” Podczas rzeczywistego wywiadu dostosuj swoją odpowiedź do okoliczności.

Miałem szczęście, że w swojej dotychczasowej karierze miałem świetnych menedżerów. Szanowałem każdego z nich i dobrze się z nimi dogadywałem.

Zwiększać

Dlaczego to działa: Ta odpowiedź jest pozytywna i szczera i pokazuje, że potencjalny kandydat jest prawdopodobnie miłą, wyluzowaną osobą.

Nie, ciężko pracuję, a moi menedżerowie zawsze doceniają moją pracę. Dobrze dogadywałem się z każdym menedżerem, jakiego miałem.

Zwiększać

Dlaczego to działa: To kolejna pozytywna odpowiedź, która również wskazuje na niektóre cechy kandydata jako pracownika.

Miałem trudny start z menedżerem na początku mojej kariery, ponieważ mieliśmy różne oczekiwania co do przebiegu dnia pracy. Kiedy o tym rozmawialiśmy, zdaliśmy sobie sprawę, że nasze cele są bardzo kompatybilne i mogliśmy z powodzeniem współpracować przez kilka lat.

Zwiększać

Dlaczego to działa: Ta szczera odpowiedź ujawnia trudną sytuację, a następnie kończy się radosną notatką o rozwiązaniu. Pokazuje, że kandydat ma silną zdolności do porozumiewania się .

Miałem kiedyś menedżera, który na co dzień przywiózł jej problemy do pracy z nią. Przechodziła trudny okres w życiu osobistym, co wpływało na atmosferę w biurze. Nie miało to wpływu na moją pracę, ponieważ byłem w stanie współczuć jej okolicznościom, ale sytuacja była trudna.

Zwiększać

Dlaczego to działa: Nie wszyscy menedżerowie są dobrzy. Jeśli to prawda, że ​​miałeś trudną sytuację, najlepiej przyznaj to tak, jak ta odpowiedź. Ta odpowiedź pokazuje, że kandydatka potrafi oddzielić trudną sytuację od swojej pracy.

Przekonałem się, że jeśli poświęcę czas na rozmowę z moim kierownikiem na początku projektu, wszyscy możemy zacząć świetnie i skończyć na tej samej stronie.

Zwiększać

Dlaczego to działa: Ta odpowiedź pokazuje, że kandydat nawiązał udane relacje z menedżerami, ponieważ aktywnie nad nim pracują.

Miałem doświadczenie, w którym myślałem, że moja nowa przełożona jest ze mnie niezadowolona, ​​więc postanowiłem przyjść wcześniej, aby móc porozmawiać z nią na osobności. Okazało się, że wcale nie była ze mnie niezadowolona i przeprosiła, że ​​tak się natknęła.

Zwiększać

Dlaczego to działa: Ta odpowiedź pokazuje, że pracownik nie dopuszcza problemów i potrafi korzystać zdolności do porozumiewania się aby rozwiązać potencjalne problemy.

Wskazówki dotyczące udzielania najlepszej odpowiedzi

Bądź szczery, ale bądź pozytywny. Jeśli miałeś tylko pozytywne doświadczenia z menedżerami, powiedz to. Ale jeśli masz długą karierę z wieloma przełożonymi, nie jest nierozsądne mieć kilka negatywnych doświadczeń. Nie musisz udawać, że wszystko jest pozytywne, jeśli tak nie jest.

Jeśli opisujesz negatywną sytuację, upewnij się, że zakończysz pozytywną nutą.

Pokaż, jak udało ci się rozwiązać spór lub dojść do dobrego rozwiązania.

Możesz też być bezstronny, wymieniając mocne strony przełożonego, a także problem.

Podaj przykłady i podziel się wszystkim, czego się nauczyłeś. W większości przypadków, jeśli chodzi o pytania podczas rozmowy kwalifikacyjnej, konkretne odpowiedzi są lepsze niż niejasne stwierdzenia. Opisz krótko trudny moment, a następnie podziel się tym, co zrobiłeś, aby dojść do pozytywnego rozwiązania.

Jeśli jest coś, czego nauczyłeś się z tego doświadczenia — na przykład, że najlepiej jest odbyć rozmowę jeden na jednego wcześnie lub jak jasno i bez emocji wyrazić sprzeciw — podziel się tym w swojej odpowiedzi.

Czego nie mówić

Trzymaj się z dala od negatywnych stwierdzeń i/lub negatywnego nastawienia. Unikaj zabójstw postaci i długich skarg. Możesz opisać trudną sytuację bez negatywnego tonu. Unikaj też opisywania kilku konfliktów lub odpowiedzi, które przedstawiają cię jako częstą ofiarę.

Skup się na swojej odpowiedzi. Nie włócz się dalej. W jednym lub dwóch zdaniu opisz negatywne relacje lub spotkania. Następnie szybko przejdź do opisu rozwiązania. ten Technika odpowiedzi na wywiad STAR może pomóc w udzieleniu konkretnej odpowiedzi.

Nie bądź zbyt osobisty. Czy nie lubiłeś swojego menedżera? Teraz nie jest czas, by o tym wspominać lub dzielić się czymś negatywnym na temat ich osobowości. Bądź profesjonalny w tym, jak podsumowujesz trudności interpersonalne, których doświadczyłeś.

Możliwe pytania uzupełniające

Więcej pytań do wywiadu na temat szefów

Negocjowanie rozmów na temat twoich przeszłych relacji z szefami lub przełożonymi może być trudne, szczególnie jeśli miałeś nieszczęście pracować z trudną lub nadmiernie wymagającą osobą.

Chociaż chcesz być szczery w omawianiu swoich przeszłych relacji zawodowych, powinieneś zachować dla siebie negatywne opinie. Ankieterzy nie są tak zainteresowani informacjami, jakie podajesz o byłym szefie, jak twoim tonem, nastawieniem i pozytywnym nastawieniem do formułowania odpowiedzi.

Ostrzegany jest uzbrojony. Jeśli poświęcisz czas przed rozmową kwalifikacyjną na recenzję więcej pytań do wywiadu dotyczących szefów , w tym często zadawane pytania dotyczące pracy z przełożonym, najlepszymi i najgorszymi szefami oraz czego oczekujesz od przełożonego, będziesz gotowy do udzielenia odpowiedzi na rozmowę kwalifikacyjną z pewnością i opanowaniem.

Kluczowe dania na wynos

Niech to będzie pozytywne: Podziel się swoim doświadczeniem obiektywnie. Nie ma potrzeby umieszczania w odpowiedzi negatywnych emocji ani skarg.

Krótkie jest najlepsze: Wyjaśnij sytuację, a następnie rozwiązanie, a także wszystko, czego nauczyłeś się z doświadczenia, bez gadania.

Powiedz, jak poradziłeś sobie z problemem: Ankieterzy będą szukać Twoich umiejętności komunikacji i rozwiązywania konfliktów. Przedyskutuj, jak poradziłeś sobie z tą sytuacją i czego (jeśli czegokolwiek) nauczyłeś się z niej lub co miałbyś zastosować w przyszłych relacjach z menedżerami.

Armia amerykańska nie jest pierwszą, która korzysta z takiego hołdu

Pearl Harbor, Hawaje, 7 grudnia 2005 – Marine Corp Base Kaneohe Rifle Team wykonuje salut z 21 dział podczas 64. obchodów upamiętniających atak na Pearl Harbor na Hawajach z 7 grudnia 1941 roku.

••• Stocktrek Images/Stocktrek Images/Getty Images

Praktyka salutowania broni palnej istnieje od wieków. Pierwsi wojownicy demonstrowali swoje pokojowe intencje, umieszczając broń w pozycji, która czyniła ją nieskuteczną. Zwyczaj ten był uniwersalny, a konkretny akt zmieniał się w czasie i miejscu, w zależności od używanej broni.

Użycie armat

Tradycja oddawania salutu z armaty sięga XIV wieku, kiedy zaczęto używać broni palnej i armat. Ponieważ te wczesne urządzenia zawierały tylko jeden pocisk, wystrzelenie ich raz czyniło je nieskutecznymi. Pierwotnie okręty wojenne wystrzelił saluty z siedmiu dział; zidentyfikowano siedem planet, a fazy księżyca zmieniały się co siedem dni.

Baterie lądowe, dysponujące większym zapasem prochu, były w stanie wystrzelić trzy działa na każdy strzał oddany na wodzie, stąd salut baterii nabrzeżnych wynosił 21 dział. Mnożnik trzech prawdopodobnie został wybrany ze względu na mistyczne znaczenie liczby trzy w wielu starożytnych cywilizacjach.

Wczesny proch strzelniczy, składający się głównie z azotanu sodu, łatwo psuł się na morzu, ale można go było przechowywać w chłodniejszych i suchszych magazynach śródlądowych. Kiedy azotan potasu poprawił jakość prochu, statki na morzu przyjęły salut 21 dział.

Przez wiele lat liczba broni wystrzeliwanych do różnych celów różniła się w zależności od kraju. Do 1730 r. Royal Navy przepisała 21 dział na określone daty rocznicowe, chociaż nie było to obowiązkowe jako cześć rodziny królewskiej aż do XVIII wieku.

Rewolucja amerykańska

Kilka słynnych incydentów z salutowaniem broni miało miejsce podczas rewolucji amerykańskiej. 16 listopada 1776 roku Continental Marynarka wojenna Brygantyna Andrew Doria, kapitan Isaiah Robinson, wystrzelił salut z 13 dział po wejściu do portu St. Eustatius w Indiach Zachodnich (niektóre relacje podają 11 jako liczbę). Kilka minut później salut został zwrócony przez 9 (lub 11) dział na rozkaz holenderskiego gubernatora wyspy.

W tym czasie salut z 13 pistoletów reprezentowałby 13 nowo utworzonych Stanów Zjednoczonych; zwyczajowym pozdrowieniem oddanym republice w tym czasie było 9 dział. Zostało to nazwane „pierwszym pozdrowieniem” flagi amerykańskiej.

Jednak jakieś trzy tygodnie wcześniej amerykański szkuner pozdrowił swoje barwy na duńskiej wyspie St. Croix. Flaga, na której latał Andrew Doria i nienazwany amerykański szkuner w 1776 roku, nie była gwiazdami i paskami, które nie zostały jeszcze przyjęte. Była to raczej flaga Grand Union, składająca się z 13 naprzemiennie czerwonych i białych pasków z brytyjskim Jackiem w unii.

Pierwszy oficjalny pozdrowienie obcego narodu dla Gwiazdy i paski Miało to miejsce 14 lutego 1778 roku, kiedy okręt Continental Navy Ranger, kapitan John Paul Jones, wystrzelił 13 dział i otrzymał dziewięć w zamian od francuskiej floty zakotwiczonej w zatoce Quiberon.

Ewolucja 21-gun Salute

Salut z 21 dział stał się najwyższym zaszczytem, ​​jaki mógł oddać naród. Zróżnicowane zwyczaje wśród mocarstw morskich doprowadziły do ​​zamieszania w salutowaniu i oddawaniu salutów. Wielka Brytania, największa potęga morska na świecie w XVIII i XIX wieku, zmusiła najpierw słabsze narody do salutowania i przez pewien czas monarchie otrzymywały więcej broni niż republiki.

Ostatecznie, na mocy porozumienia, międzynarodowy salut ustalono na 21 dział, chociaż Stany Zjednoczone nie zgodziły się na tę procedurę do sierpnia 1875 r.

Zmiany systemowe

System salutowania broni w Stanach Zjednoczonych zmienił się znacznie na przestrzeni lat. W 1810 r. „pozdrowienie narodowe” zostało zdefiniowane przez Departament Wojny jako równe liczbie stanów w Unii – w tym czasie 17.

Ten salut został wystrzelony przez wszystkie amerykańskie instalacje wojskowe o godzinie 13:00. (później w południe) w Dzień Niepodległości. Prezydent otrzymywał także salut równą liczbie stanów, ilekroć odwiedzał instalację wojskową.

ten NAS. Marynarka wojenna przepisy z 1818 r. jako pierwsze określały specyficzny sposób oddawania salutów z broni palnej (chociaż saluty z broni palnej były używane przed spisaniem przepisów). Przepisy te wymagały, że „Kiedy prezydent odwiedzi okręt Marynarki Wojennej Stanów Zjednoczonych, należy mu salutować 21 działami”.

Można zauważyć, że w tym czasie w Unii było 21 państw. Przez pewien czas przyjęło się oddawać salut po jednej broni na każdy stan w Unii, chociaż w praktyce liczba broni faktycznie używanych w salucie była bardzo zróżnicowana.

Kiedy są tradycyjnie używane?

Pozdrowienie z 21 dział dla prezydenta i głów państw, urodziny Waszyngtona i 4 lipca stały się standardem w marynarce wojennej Stanów Zjednoczonych wraz z wydaniem nowych przepisów w 1842 roku.

Dziś salut narodowy składa się z 21 pistoletów na cześć flagi narodowej, suwerena lub szefa państwa obcego narodu, członka panującej rodziny królewskiej oraz prezydenta, byłego prezydenta i prezydenta-elekta Stany Zjednoczone.

Jest również wystrzeliwany w południe w dniu pogrzebu prezydenta, byłego prezydenta lub prezydenta elekta, w urodziny Waszyngtonu, Dzień Prezydenta i 4 lipca.

W Dzień Pamięci w południe wystrzeliwany jest salut z 21-minutowych pistoletów, podczas gdy flaga jest wywieszana na pół masztu. Pięćdziesiąt pistoletów jest również wystrzeliwanych do wszystkich wyposażonych w to obiektów wojskowych pod koniec dnia pogrzebu prezydenta, byłego prezydenta lub prezydenta-elekta.

Saluty z broni są również oddawane innym przywódcom wojskowym i cywilnym tego i innych narodów. Liczba broni zależy od ich rangi protokołu. Te saluty są zawsze nieparzyste.

Pogrzeby wojskowe

Na pogrzebach wojskowych często widuje się trzy salwy strzałów zwolniony na cześć zmarłego weterana. Często jest mylony przez laików jako salut z 21 dział, chociaż jest inny. W wojsku „pistolet” to broń dużego kalibru. Trzy salwy są wystrzeliwane z „karabin”, a nie „pistolet”.

Każdy, kto jest uprawniony do: pogrzeb wojskowy otrzyma trzy salwy karabinowe, w zależności od dostępności zespołów gwardii honorowej. Drużyna ogniowa może składać się z dowolnej liczby, ale zwykle widzi się drużynę ośmioosobową, z podoficerem odpowiedzialnym za strzelanie. Niezależnie od tego, czy drużyna składa się z trzech, ośmiu, czy dziesięciu, każdy członek strzela trzy razy (trzy woleje).

Trzy salwy pochodzą ze starego zwyczaju na polu bitwy. Dwie walczące strony zaprzestałyby działań wojennych, aby usunąć swoich zmarłych z pola bitwy, a wystrzelenie trzech salw oznaczało, że zabitych otoczono odpowiednią opieką i strona była gotowa do wznowienia bitwy.

Detal flagi często wsuwa trzy łuski do złożonej flagi przed przedstawieniem flagi rodzinie. Każda łuska reprezentuje jedną salwę.

Strategie poprawy komunikacji korzyści i prezentacji na żywo

Biznesowa kobieta trzyma spotkanie

•••

fotolia/sneksy13

Świadczenia pracownicze są ważnym aspektem zatrudnienia. Często są jednym z powodów, dla których ludzie pracują. Zwykle podczas zatrudniania są żetonami przetargowymi. Jednak wciąż są pracownicy, którzy nie korzystają z oferowanych im benefitów. Prezentacje to jeden z najlepszych sposobów na zdobycie udział w programach świadczeń .

Problem z prezentacjami polega na tym, że pracownicy są wyłączani w ciągu 15 minut. Aby prezentacje były atrakcyjne, spróbuj użyć atrakcyjnych materiałów wizualnych, materiałów interaktywnych, humoru i referencji.

Przekonujące wizualizacje

Zawsze powinieneś mieć przygotowane wizualizacje do prezentacji świadczeń pracowniczych. Użyj profesjonalnego oprogramowania do prezentacji, aby stworzyć te wizualizacje, które powinny zawierać filmy i obrazy w wysokiej rozdzielczości.

Spróbuj ograniczyć korzystanie z wykresów, wykresów kołowych i schematów blokowych. To tylko znudzi, a może nawet zdezorientuje Twoich pracowników, jeśli rzucisz na nich zbyt wiele na raz. Dołącz mnóstwo zabawnych obrazów stockowych i ogranicz słowa pojawiające się na slajdach.

Pamiętaj, że chcesz, aby publiczność słuchała Twojego głosu i nie martwiła się zbytnio tym, co jest na slajdzie.

Materiały interaktywne

Aby utrzymać zaangażowanie odbiorców, upewnij się, że prezentacja jest interaktywna. Rozdaj materiały informacyjne, aby każdy mógł śledzić. Materiały informacyjne można również wykorzystać do robienia notatek lub zapisywania pytań.

Unikaj czytania slajdów

Jeśli utworzyłeś prezentację za pomocą programu PowerPoint, prawdopodobnie masz tekst na slajdach. Cokolwiek robisz, unikaj czytania ze slajdów podczas prezentacji. Czytanie do odbiorców zademonstruje brak wiedzy i prawdopodobnie zmusi publiczność do drzemki. Przećwicz swoją prezentację wcześniej, aby temu zapobiec.

Mów swobodnie podczas prezentacji, dodając akcentu i ekscytacji do swojego głosu. Nawiąż kontakt wzrokowy z publicznością i użyj neutralnej mowy ciała. Wybierz kilka miejsc, do których chcesz się przenieść podczas prezentacji, ale nie przesadzaj. Zbyt duży ruch powoduje rozproszenie uwagi publiczności.

Angażuj się w publiczność i zwracaj uwagę na ich nastrój. Utrzymuj rozmowę w sposób naturalny i nie mów do nich z góry.

Używaj odpowiedniego humoru w pracy

Nie ma nic złego w używaniu odpowiedniego humoru w miejscu pracy podczas prezentacji korzyści. Tylko upewnij się, że jest czysty i przyjemny. Humor musi odpowiadać temu, o czym rozmawiasz.

Możesz podzielić się ulubioną historią z własnego doświadczenia zawodowego, która odnosi się do tematu — taką, która może spodobać się widzom lub z której mogliby się uczyć. Unikaj humoru, który może potencjalnie urazić lub jest uprzedzony rasowo, płciowo, politycznie lub religijnie.

Współpracuj z rówieśnikami podczas prezentacji

Czasami warto współpracować z innymi (rówieśnikami lub innym członkiem zespołu kadr) przy prezentacji. Zamiast być samotnym wilkiem z przodu sali, poproś kolegę, aby przygotował prezentację z tobą.

To doda drugi głos, zainteresuje publiczność, gdy na zmianę prezentujesz informacje. Przygotuj dodatkowy czas, gdy jest dwóch prezenterów, i pamiętaj, aby przedstawić swojego gościa prezentera na początku spotkania.

Używaj krótkich bloków informacji

Staraj się unikać podawania za dużo lub za mało informacji podczas prezentacji świadczeń pracowniczych. W miarę możliwości należy podawać przydatne informacje w krótkich fragmentach.

Kiedy trafisz na temat, który wymaga 10 punktów do dyskusji, spróbuj zmniejszyć je do około 5 punktów, jeśli możesz, bez poświęcania ważnych informacji. W jakimkolwiek komunikacja korzyści wysiłku, pomoże to w przekazaniu głównych punktów bez przytłaczania słuchaczy.

Referencje od rówieśników

Skutecznym sposobem dotarcia do odbiorców jest wykorzystanie referencji od pracowników. Znajdź po jednym dla każdej korzyści, jaką zapewnia Twoja firma. W ten sposób masz eksperta w każdej z kategorii korzyści, który opowiada o tym, jak wykorzystali swoje korzyści.

Pracownicy opowiadający swoją historię będą również mogli odpowiedzieć na wiele pytań, na które nie będą mogli odpowiedzieć specjaliści benefitów. Korzystanie z benefitów zazwyczaj różni się od znajomości procesu ich wykorzystania, dlatego ich doświadczenia pomogą innym pracownikom i dadzą specjalistom informacje o problemach z korzystaniem z benefitów.

Na zakończenie prezentacji powitaj pytania od publiczności. Najprawdopodobniej wezmą udział, zwłaszcza jeśli są zainteresowani tematem. Jeśli nikt nie zadaje pytania, przygotuj kilka, które możesz zaprezentować i przedyskutować.

Ogranicz sesję pytań i odpowiedzi do około 20 minut. Następnie podaj swoje dane kontaktowe, w tym adres e-mail, aby pracownicy mogli skontaktować się z nimi w razie pytań lub wątpliwości.

Spis treściZwiększaćSpis treści Zdjęcie przedstawia osobę w mundurze wojskowym stojącą z rękami na biodrach przed amerykańską flagą. Tekst brzmi:

Zdjęcie: Theresa Chiechi  The Balance 2019

Ile pieniędzy zarobisz w wojsku, jest trochę bardziej skomplikowane niż „pracuj przez osiem godzin i zarabiaj za osiem godzin”. To, ile zarobisz w wojsku, zależy od kilku czynników.

Wynagrodzenie podstawowe

Jest to czasami nazywane „płacą podstawową”. Każdy czynnie dyżurny otrzymuje wynagrodzenie podstawowe. Kwota zależy od twojej rangi i od tego, ile lat służysz w wojsku. Na przykład, członek o najniższym rankingu — osoba w grupie płacowej E-1 — mająca mniej niż dwa lata pracy, zarabia 1681 USD miesięcznie. Czterogwiazdkowy generał (O-10), który służy w wojsku od 30 lat, zabiera do domu 19 673 dolary miesięcznie z wynagrodzenia podstawowego.

Wiertło płatne

Gdy członkowie są włączeni czynnej służby (pełen etat) otrzymują wynagrodzenie podstawowe, członkowie Gwardii Narodowej i rezerw wojskowych otrzymują miesięczną „płacę za ćwiczenia”. Wysokość miesięcznego wynagrodzenia za ćwiczenie zależy od tego, ile okresów ćwiczeń dana osoba przepracowuje w ciągu miesiąca, ich rangi wojskowej i liczby lat spędzonych w wojsku. Większość członków Gwardii i Rezerwy wykonuje ćwiczenia na jeden weekend w miesiącu. Każdy weekend liczy się jako cztery okresy ćwiczeń.

Członek Gwardii Narodowej lub Rezerwy otrzymuje jednodniową pensję podstawową za każdy okres ćwiczeń. Członek Gwardii/Rezerwy o najniższym stopniu zaciągu (E-1), mający mniej niż dwa lata w wojsku, otrzymałby 207 dolarów za weekend musztry.

Pułkownik z pełnym ptaszkiem (O-6), z ponad 20-letnim stażem w wojsku, zarobiłby 1373 dolary na weekendowe ćwiczenia. Gdy członek Gwardii Narodowej lub rezerwy pełni dyżur w pełnym wymiarze godzin (na przykład podczas szkolenia podstawowego, wojskowej szkoły zawodowej lub w służbie wojskowej), otrzymują takie samo wynagrodzenie, jak członkowie czynnej służby.

Dodatek mieszkaniowy

Rekruterzy wojskowi obiecują „darmowy pokój i wyżywienie”. „Pokojowa” część tej obietnicy jest realizowana poprzez wojskowy program mieszkaniowy. Zaciągnięci członkowie, którzy są dość nowi w wojsku i nie mają małżonka i dzieci, zazwyczaj mieszkają w koszarach wojskowych (akademiku).

Ponieważ koszary wojskowe na ogół nie spełniają minimalnych standardów mieszkaniowych wymaganych przez prawo, większość ludzi mieszkających w koszarach otrzymuje co miesiąc pewne odszkodowanie za niedogodności w postaci częściowy dodatek mieszkaniowy . Poza podstawowym szkoleniem i wojskową szkołą pracy, standardy większości usług obejmują teraz jeden pokój dla każdej osoby, z łazienką dzieloną przez jedną lub więcej osób.

W miarę postępów zapisanych członków w ranga powyżej E-4, zwykle mają możliwość wyprowadzki z bazy, aby wynająć dom lub mieszkanie, otrzymując miesięcznie Dodatek mieszkaniowy .

W wielu lokalizacjach zaciągnięci członkowie niższej rangi mogą również zdecydować się na opuszczenie bazy, jeśli chcą, ale będzie to na własny koszt.

Osoby pozostające w związku małżeńskim lub osoby, które mieszkają z osobami na utrzymaniu, otrzymują albo bezpłatny dom rodzinny na bazie czynszu, albo otrzymują miesięczny dodatek mieszkaniowy na wynajem (lub zakup) miejsca poza bazą. Wysokość miesięcznego dodatku mieszkaniowego zależy od rangi członka, miejsca przydziału oraz tego, czy ma na utrzymaniu (małżonek i dzieci).

Członkowie Gwardii Narodowej i Rezerwy mają również prawo do dodatku mieszkaniowego, gdy pełnią czynną służbę w pełnym wymiarze godzin. Działa to jednak trochę inaczej. Jeżeli członek Straży/Rezerwatu pełni czynną dyżur (w pełnym wymiarze godzin) przez 30 dni lub dłużej, otrzymuje taki sam miesięczny dodatek mieszkaniowy, jak członkowie czynnie dyżurujący.

Jeśli jednak pełnią czynną służbę krócej niż 30 dni, otrzymują inny dodatek mieszkaniowy, który zazwyczaj płaci mniej i nie zależy od lokalizacji członka. Członkowie Straży i Rezerwy nie otrzymują dodatku mieszkaniowego, gdy wykonują dyżur podczas weekendowych ćwiczeń.

Racja żywnościowa

Wszyscy czynnie pełniący służbę wojskowi otrzymują miesięczny dodatek na żywność, zwany Basic Allowance for Subsistence. Funkcjonariusze i chorąży otrzymują 254,39 USD miesięcznie, podczas gdy zaciągnięci członkowie otrzymują miesięczny dodatek na żywność w wysokości 369,39 USD.

Jednak niżsi rangą członkowie, którzy mieszkają w koszarach, są zazwyczaj zobowiązani do spożywania posiłków w lokalu jadalnym (chow hall), więc kwota diety jest natychmiast potrącana z ich wypłaty. Dlatego dostają darmowe posiłki, o ile jedzą je w chow hall.

Funkcjonariusze i szeregowi członkowie, którzy mieszkają poza bazą lub w mieszkanie rodzinne , jak również zaciągnięci z wyższych rangą członków, nie otrzymują bezpłatnych posiłków w chow hall. Zamiast tego otrzymują miesięczny zasiłek na żywność. Jeśli zdecydują się zjeść w chow hall, muszą zapłacić za każdy posiłek.

Osoby posiadające „kartę posiłków” (darmowe posiłki w chow hall) mogą ubiegać się o „pominięty posiłek”, jeśli nie mogą zjeść posiłku w chow hall z powodu obowiązków. Jeśli dowódca zatwierdzi „pominięty posiłek”, wówczas członek otrzyma koszt tego posiłku w następnej wypłacie.

Zasiłek z tytułu separacji rodzinnej (FSA)

Członkowie wojskowi, którzy są przydzieleni lub rozmieszczeni w miejscu, w którym ich małżonek i dzieci nie mogą podróżować na koszt rządowy, mają prawo do miesięcznego zasiłek na rozłąkę z rodziną za każdy miesiąc zostali przymusowo oddzieleni od swoich podopiecznych po pierwszym miesiącu. Wysokość zasiłku wynosi 250 USD miesięcznie dla wszystkich rang. Celem FSA jest to, że utrzymanie dwóch oddzielnych gospodarstw domowych kosztuje więcej niż utrzymanie jednego miejsca zamieszkania.

Obejmuje to podstawowe szkolenie wojskowe (po 30 dniach) i wojskową szkołę zawodową (jeśli osoby pozostające na utrzymaniu nie są upoważnione).

Do 30 września 1980 roku FSA był należny członkowi pełniącemu służbę w grupie płacowej E-4 (ponad 4 lata pracy) lub wyższej jako członek z osobami na utrzymaniu. Z dniem 1 października 1980 roku FSA stał się należny członkowi służącemu w dowolnej klasie jako członek z osobami na utrzymaniu.

FSA znacznie wzrosła od pierwszej wojny w Zatoce:

  1. Obowiązuje od 1 października 1985 do 14 stycznia 1991: 60 USD miesięcznie.
  2. Obowiązuje od 15 stycznia 1991 do 31 grudnia 1997: 75 USD.
  3. Obowiązuje od 1 stycznia 1998 do 30 września 2002: 100 USD.
  4. Obowiązuje od 1 października 2002 r. (i do 2019 r. i później): 250 USD.

Jeśli osoby pozostające na utrzymaniu są upoważnione do towarzyszenia członkowi wojskowemu na koszt rządu w miejscu, ale członek dobrowolnie decyduje się służyć w podróży bez opiekuna, FSA nie jest płatne.

Od 1 stycznia 1998 r. FSA jest należny członkowi pozostającemu w związku małżeńskim z innym członkiem, niezależnie od tego, czy członek ma na utrzymaniu nieaktywnych członków, gdy wszystkie inne ogólne warunki są spełnione, i pod warunkiem, że członkowie mieszkali razem bezpośrednio przed rozdzieleniem na podstawie rozkazów wojskowych. Nie więcej niż jeden miesięczny zasiłek może być wypłacony za małżeństwo wojskowe za każdy miesiąc.

Płatność jest dokonywana na rzecz członka, którego polecenia spowodowały separację. Jeśli obaj członkowie otrzymają polecenia wymagające wyjazdu tego samego dnia, płatność trafia do seniora.

Zapłata za walkę

Członkowie wojskowi, którzy są przydzieleni lub rozmieszczeni w wyznaczonej strefie walki, otrzymują miesięczne wynagrodzenie specjalne, znane jako płacić za walkę (lub Zapłata za bezpośrednie niebezpieczeństwo). Wypłacona kwota to 225 USD miesięcznie dla wszystkich rang. Nawet jeśli członek wojska spędza tylko jedną sekundę w wyznaczonej strefie walki, otrzymuje całą kwotę miesięcznego wynagrodzenia bojowego za ten miesiąc.

Korzyść podatkowa

Nie wszystkie zarobki wojskowe podlegają federalnemu lub stanowemu podatkowi dochodowemu. Ponieważ ta pensja trafia do kieszeni wojskowych, a nie do kieszeni rządowych, to tak, jakby co miesiąc dostawać kilka dodatkowych dolarów. W większości (ale nie we wszystkich) przypadkach, jeśli nazywa się to „wynagrodzeniem” (np. „wynagrodzenie podstawowe”), podlega opodatkowaniu podatkiem dochodowym. Jeśli nazywa się to „zasiłkiem” (np. „ Podstawowy zasiłek mieszkaniowy ” lub „Zasiłek na utrzymanie”), to nie jest.

W przypadku służby wykonywanej w wyznaczonej strefie walki, wszystkie dochody uzyskiwane przez szeregowych członków lub chorążych są zwolnione z podatku. W przypadku oficerów kwota dochodu, która jest zwolniona z podatku w strefie walki, jest równa maksymalnej kwocie wynagrodzenia podstawowego wypłacanego najwyższemu zaciągniętemu członkowi. W 2019 roku będzie to 8 241 USD miesięcznie.

Premia rekrutacyjna

Nowi członkowie wojska, którzy zaciągają się z kontraktem na szkolenie i wykonują pracę, którą wojsko uważa za „krytycznie mało obsadzoną”, mają prawo do premii rekrutacyjnej. Kwota premii rekrutacyjnej jest zwykle zawarta w umowie rekrutacyjnej i może wynosić od 1000 USD do ponad 50 000 USD.

Premie rekrutacyjne są zazwyczaj wypłacane jednorazowo, po ukończeniu przez członka wstępnego szkolenia wstępnego (szkolenie podstawowe i szkolenie zawodowe w wojsku), po przybyciu na pierwszą stałą stację dyżurną.

Bonus za ponowną rekrutację

Członkowie wojskowi, którzy służą w „niedoborej” pracy i zgadzają się ponownie zaciągnąć do tej pracy (lub przekwalifikować się do tej pracy) na inny termin, mogą otrzymać premia za ponowną rekrutację . Kwota tego bonusu może wynosić od 1000 $ do ponad 90 000 $ w czteroletnim okresie ponownej rekrutacji.

W przeciwieństwie do początkowych premii za rekrutację, premie za ponowne zaciągnięcie są zwykle wypłacane w ratach: połowa w momencie ponownego zaciągu, a pozostała część premii jest wypłacana w równych rocznych ratach w rocznicę ponownego zaciągu. Jeśli członek zarejestruje się ponownie, będąc w a wyznaczona strefa walki , wtedy cała premia za ponowne zatrudnienie jest wolna od podatku, niezależnie od tego, kiedy została wypłacona.

Dodatek na utrzymanie rodziny

Kilku nisko postawionych członków, którzy mają wiele osób na utrzymaniu, może kwalifikować się do „dodatkowego zasiłku rodzinnego” w wysokości do 1100 USD miesięcznie. Jeśli wojskowy przyjmie ten zasiłek, nie może już ubiegać się o bony żywnościowe.

Jednolity zasiłek

Mundury wojskowe może być drogi. Podczas szkolenia wstępnego wojskowym wydawany jest komplet umundurowania. Po tym wojsku należy wymienić elementy munduru, ponieważ stają się one niezdatne do użytku lub zużywają się. Zarejestrowani członkowie otrzymują roczną dodatek na odzież aby pomóc im w spełnieniu tego wymogu.

Dodatek na odzież jest zwykle wypłacany corocznie w rocznicę werbunku członka. Osoby mające mniej niż trzy lata służby otrzymują podstawową stawkę, przy założeniu, że ich mundury są nadal dość nowe i nie trzeba ich tak często wymieniać. Dodatkowo ich pierwsza roczna opłata wyniesie tylko połowę stawki podstawowej, co zakłada, że ​​w ciągu pierwszych sześciu miesięcy ich służby niewiele trzeba będzie wymienić.

Po trzech latach służby zaciągnięci członkowie otrzymują co roku stawkę standardową. Funkcjonariusze mogą otrzymać zwrot do 400 USD za początkowy zakup wymaganych elementów munduru i do 400 USD rocznie za wymianę munduru.

Zasiłek alimentacyjny

Zgodnie z przepisami członkowie wojska muszą zapewnić „odpowiednie wsparcie” swoim podopiecznym. Członkowie wojskowi, którzy mieszkają w kwaterach bez opieki (koszary) i płacą alimenty na podstawie orzeczenia sądu, otrzymują różnicę między stawką dla osoby samotnej i na utrzymaniu wojskowego zasiłku mieszkaniowego. Ta płaca nazywa się „Wynagrodzenie różnicowe”.

Aby jednak otrzymać to wynagrodzenie, kwota zasądzonego przez sąd alimentów na dziecko musi być równa lub wyższa od dozwolonych kwot. Jeżeli wysokość zasądzonego przez sąd alimentów nie jest równa lub przekracza kwoty wskazane w tabeli, wojskowy nie otrzymuje tego zasiłku.

Kwoty do zapłacenia wahają się od 168,60 USD miesięcznie za członka o niskim stopniu zaciągu do 319,80 USD miesięcznie za wysokiego stopnia generała.

Wynagrodzenie związane z pracą

Niektórzy członkowie wojskowi otrzymują dodatkowe wynagrodzenie, ze względu na charakter ich pracy wojskowej lub przydziału:

  • Opłata za lot: Członkowie wojskowi, którzy wykonują regularne obowiązki lotnicze, mają prawo do specjalnych miesięcznych opłat za przelot.
  • Niebezpieczna opłata celna : Wojskowi wykonujący obowiązki uznane za „niebezpieczne” ze względu na charakter pracy, mają prawo do miesięczna opłata motywacyjna za niebezpieczne cło .
  • Opłata za nurkowanie . Każdy oddział usług ma określone wymagania kwalifikacyjne dla członków, aby otrzymać Diving Duty Pay. Ogólnie rzecz biorąc, nurkowie ci muszą być wyznaczeni nurkami według rozkazu, szkolenia i przydziału.
  • Zapłata morska . Członkowie wojskowi pełniący służbę na morzu mają prawo do specjalnego miesięcznego wynagrodzenia, znanego jako „ Kariera Sea Pay .
  • Opłata za okręt podwodny . Personel wojskowy (głównie marynarka wojenna), który wykonuje operacyjną służbę okrętów podwodnych, jest uprawniony do otrzymywania opłaty celnej za okręty podwodne.
Profesjonaliści płci żeńskiej i męskiej w centrum konferencyjnym

••• Morsa Images / Getty Images

Spis treściZwiększaćSpis treści

Dla niektórych osób networking jest łatwy. Uwielbiają rozmawiać z każdym – i ze wszystkimi – których spotykają. Dla innych nie jest to takie proste. Uczestnictwo w wydarzeniach networkingowych może być wyzwaniem, jeśli nie czujesz się komfortowo w rozmowie z nieznajomymi, ale zawsze warto spróbować. Osobista sieć pozostaje jeden z najlepszych sposobów na kontynuowanie kariery i zostać zatrudnionym. Ludzie są bardziej skłonni do zaoferowania pomocy komuś, kogo znają osobiście, a przy odrobinie przygotowania możesz nawiązać i scementować relacje z osobami, które mogą ci pomóc.

Jest wiele różnych rodzaje programów nawiązywania kontaktów zawodowych i łatwo jest znajdź wydarzenia networkingowe które warto odwiedzić. Chociaż rozpoczęcie rozmowy może być trudne, gdy jesteś jedną z tych niezbyt ekstrawertycznych osób, istnieją strategie, które możesz zastosować, aby zaangażować osobę, z którą rozmawiasz, i utrzymać rozmowę do przodu.

Przygotuj się na rozmowę (lub dwie)

Poświęć trochę czasu na stworzenie krótkie przemówienie w windzie , więc możesz opisać profesjonalistę, którego jesteś i czym się zajmujesz.

Przejrzyj listę uczestników, jeśli jest dostępna. Jeśli chcesz poznać kogoś wyjątkowego, przejrzyj jego profil LinkedIn i poznaj firmę dla których pracują. Zanotuj kilka notatek, abyś pamiętał, kto tam będzie, w jakiej firmie pracuje i jaką rolę pełni w firmie, gdy będziesz w programie.

Kiedy jesteś na wydarzeniu, pamiętaj, aby sprawdzić plakietki, aby zobaczyć, gdzie pracują inni uczestnicy. W etykiecie może również znajdować się nazwa stanowiska. Pytanie o czyjąś pracę i pracodawcę to zawsze dobry sposób na rozpoczęcie rozmowy. Ponadto zwracaj uwagę na osoby, które oznaczyłeś podczas przeglądania listy uczestników.

Co możesz powiedzieć? Jakie ciekawe podobieństwa możesz odkryć? Jak zamienić krótkie wprowadzenie w angażującą dyskusję? Kiedy już pokonasz przeszkodę wprowadzenie do rozmowy , jednym z najłatwiejszych sposobów kontynuowania rozmowy jest nawiązanie jej do osoby, z którą rozmawiasz, a nie do siebie.

Zadawanie pytań pozwala uniknąć myślenia o tym, co powiedzieć, i daje możliwość zadawania dalszych pytań, które podtrzymują dyskusję.

Można również powiedzieć, że jesteś w tym nowy, jesteś trochę zdenerwowany i chętnie miałbyś kogoś, z kim mógłbyś porozmawiać lub udzielić ci porady.

16 Rozpoczęcie rozmów na temat sieci kariery

Oto kilka tekstów i kilka bardziej szczegółowych inicjatorów konwersacji, które pomogą Ci utrzymać się na dobrej drodze i jak najlepiej wykorzystać wszystkie programy i wydarzenia sieciowe, do których się udajesz:

Pytania dotyczące wydarzenia

  • Co sprowadza Cię do tego programu/wydarzenia/spotkania?
  • Co myślisz o dotychczasowych wydarzeniach?
  • Uczestniczyłeś już wcześniej? Jaka była najlepsza część programu?
  • Co sądzisz o tym miejscu/lokalizacji?
  • Czy znasz któregoś z mówców? Co poleciłbyś?
  • Czego oczekujesz od tego wydarzenia/konferencji/programu? Jak myślisz, co z tego wyniesiesz?
  • To mój pierwszy raz na tym wydarzeniu. Czy jest sesja, na którą nie powinienem przegapić?

Pytania z prośbą o poradę lub informacje

  • Wspomnij o tym zaleceniu, gdy spotkasz następną osobę: Cześć, [pierwsza osoba, którą spotkałeś] zasugerował, żebym z tobą porozmawiał.
  • Widzę, że pracujesz dla firmy ABC; co robisz? Czym zajmuje się firma? Jeśli znasz kogoś innego, kto jest zatrudniony w firmie, teraz jest dobry moment, aby wspomnieć o wspólnej osobie.
  • Jak zacząłeś swoją karierę/branżę? Co kochasz w tym, co robisz? Czy jest coś, czego nie jesteś wielkim fanem?
  • Kiedy znasz firmę lub czytałeś o niej, gdy prowadziłeś badania dla programu, zapytaj o przeczytane wiadomości, nowe produkty, które zostały wydane lub cokolwiek innego, co jest aktualne i istotne.
  • Zawsze możesz zrobić coś osobistego, a jeśli dana osoba ma na sobie ciekawą część garderoby lub akcesorium, możesz to skomentować. Na przykład uwielbiam twój szalik, to naprawdę ładny kolor. Albo to świetna torba, skąd ją masz? Bądź jednak ostrożny i nie przesadzaj ani nie bądź tak osobisty, że może to zostać odebrane jako obraźliwe. Kontynuuj swój komplement, przedstawiając się. Na przykład: jestem [twoje imię] i cieszę się, że cię poznałem.
  • Jeśli program zawiera jedzenie i napoje, pytanie, czy osoba, z którą rozmawiasz, chciałaby wziąć kawę lub wodę, coś do jedzenia lub przekąskę, jest kolejnym sposobem na podtrzymanie rozmowy.
  • Jestem tu spoza miasta; czy masz jakieś rekomendacje dotyczące miejsc do odwiedzenia lub rzeczy do zrobienia, gdy jestem na konferencji?

Pytania, kiedy potrzebujesz pomocy

  • 'Jestem [ Twoje imię ] i nikogo tu nie znam. Mogę z tobą porozmawiać? W ramach kontynuacji możesz zapytać, czy dana osoba ma jakieś zalecenia dla innych osób, z którymi powinieneś porozmawiać.
  • „Jestem w tym nowy i niezbyt dobry w nawiązywaniu kontaktów, ale chciałbym z tobą porozmawiać, jeśli masz czas”. Pamiętaj, że nie jesteś jedyną osobą, która nie lubi networkingu, a nawet jeśli dana osoba jest w tym profesjonalistką, dałeś jej możliwość odpowiedzi w obie strony.

Czego unikać zadawania pytań

Zawsze dobrze jest unikać polityki, ponieważ nie wiesz, po której stronie politycznego spektrum znajduje się osoba, z którą rozmawiasz. Ostatnią rzeczą, którą musisz zacząć, jest negatywna rozmowa o stanie związku.

Pogoda może wydawać się neutralnym tematem, ale jeśli ktoś miał opóźniony lot lub odwołany lot w drodze na wydarzenie lub zbliżała się burza, która utrudniłaby mu podróż do domu, może to nie być przyjemna rozmowa.

Kiedy praca w sieci wydaje się być naprawdę trudna

Kiedy masz ochotę szukać słów, nawet Cześć, jestem [Twoje imię] i cieszę się, że pracujesz.

Pamiętaj, że osoba, z którą rozmawiasz, również może czuć się niezręcznie, a Ty możesz wyświadczyć jej przysługę, po prostu witając się.

Inną strategią do wypróbowania – często zalecaną do wystąpień publicznych, ale która sprawdza się również w przypadku networkingu – jest udawanie kogoś innego: mistrza networkingu, który lubi robić takie wydarzenia. Jesteś jak aktor występujący w roli kogoś, kto uwielbia prowadzić rozmowy.

Jeśli naprawdę denerwujesz się networkingiem, możesz na to: czuć się bardziej komfortowo pracując w pokoju . Możesz nie pokochać tego doświadczenia, ale może ci się trochę spodobać i będziesz lepiej przygotowany na następny raz.

Wyniki armii ASVAB

Rekruci armii biorący udział w teście ASVAB.

•••

SDI Productions / Getty Images

Spis treściZwiększaćSpis treści

Metodą testowania stosowaną przez wojsko do określania, czy ktoś ma zdolności umysłowe wymagane do bycia członkiem wojska Stanów Zjednoczonych, jest metoda Bateria uzdolnień zawodowych w siłach zbrojnych (ASVAB). Ten ASVAB jest testem, którego rekruterzy używają jako narzędzia, aby pomóc im lepiej zrozumieć rekruta, a także poinformować rekruta, gdzie mogą leżeć jego mocne strony i zainteresowania.

Podtesty ASVAB

ASVAB składa się z dziewięciu podtestów, które wojsko wykorzystuje do utworzenia zbiorczej oceny, która pokazuje, do jakich zawodów wojskowych się kwalifikujesz. Podtesty ASVAB do oznaczania kompozytów to:

  • Nauka ogólna (GS) - Test cząstkowy z nauk ogólnych składa się z pytań dotyczących przedmiotów ścisłych na poziomie szkoły średniej (biologia, chemia, fizyka, nauki o środowisku, astronomia itp.).
  • Rozumowanie arytmetyczne (AR) - Podtest rozumowania arytmetycznego ASVAB składa się z pytań wielokrotnego wyboru.
  • Znajomość słów (WK) - Podtest wiedzy o słowach ASVAB składa się z pytań wielokrotnego wyboru.
  • Rozumienie akapitu (PC) - Podtest rozumienia akapitu ASVAB składa się z pytań wielokrotnego wyboru.
  • Informacje o samochodach i sklepach (AS) - Sekcje AS w ASVAB składają się z pytań dotyczących zasad samochodów i rozpoznawania wspólnych narzędzi.
  • Wiedza matematyczna (MK) - Sekcja MK ASVAB składa się z podstawowych pytań matematycznych w szkole średniej.
  • Rozumienie mechaniczne (MC) - Pytania dotyczące rozumienia mechanicznego dotyczą zasad mechaniki i sprawdzają Twoją zdolność do odpowiadania na sposób działania systemów.
  • Informacje elektroniczne (EI) - Pytania dotyczące elektroniki dotyczą podstawowej elektroniki i sprawdzają, czy rozumiesz, jak działa prosta elektronika.
  • Składanie obiektów (AO) - Pytania dotyczące składania obiektów sprawdzają Twoje umiejętności w zakresie relacji przestrzennych między obiektami, które zwykle ze sobą współpracują.
  • Ekspresja werbalna (VE) - Wyrażenie werbalne jest ważną złożoną sumą dwóch podtestów: Znajomość słów i Rozumienie akapitów (WK + PC = VE)

Używanie kompozytów do określania ścieżki kariery

Korzystanie z tych wojskowych testów predyspozycji do pracy i różnych wyników może powiedzieć rekruterowi, w jakich pracach możesz być najlepszy lub do czego możesz być naturalnie pociągnięty, jeśli nie masz pewności, na czym skupić swoją przyszłą edukację i umiejętności zawodowe. Obecne kompozyty wojskowe używane w obszarze uzdolnień nie wybór jest następujący:

  • CL -Urzędnicze-VE+AR+MK
  • CO -Walka-AR+CS+AS+MC
  • TEN -Elektronika-GS + AR + MK + EI
  • FA -Artyleria polowa-AR+CS+MK+MC
  • GM - Ogólna konserwacja-GS+AS+MK+EI
  • GT - Ogólne techniczne-VE+AR
  • MM - Konserwacja mechaniczna-NO+AS+MC+EI
  • Z - Operatorzy i żywność-VE+NO+AS+MC
  • SC - Nadzór i komunikacja-VE+AR+AS+MC
  • ST - Wykwalifikowany techniczny-GS + VE + MK + MC

ten AFQT wynik pochodzi tylko z czterech podtestów ASVAB: Rozumienie akapitu (PC), Znajomość słów (WK), Znajomość matematyki (MK) i Rozumowanie arytmetyczne (AR).

Wyniki dla każdej armii MOS

Poniższy wykres pokazuje wyniki za każdego zwerbowanego MOS w armii.

nie
09L TŁUMACZ TŁUMACZENIA/TŁUMACZA
ODDZIAŁ PIECHOTY
11B PIECHUR W WOJSKU
11C POŚREDNI PIECHARZ POŻAROWY
11X OPCJA ZAPISU PIECHOTY
11Z starszy sierżant piechoty
KORPUS INŻYNIERA
12A INŻYNIER STARSZY SIERŻANT
12B INŻYNIER BOJOWY
12C CZŁONEK MOSTKA
12D NUREK
12G SPECJALISTA OD WYDOBYWANIA (RC)
12H KIEROWNIK INŻYNIERII BUDOWLANEJ
12K HYDRAULIK
12M STRAŻAK
12N INŻYNIER KONSTRUKCJI POZIOMYCH
12P PRIME SPECJALISTA OD PRODUKCJI ENERGII
12Q SPECJALISTA DS. DYSTRYBUCJI LINII ENERGETYCZNYCH (RC)
12R ELEKTRYK WEWNĘTRZNY
12T INŻYNIER TECHNICZNY
12V OPERATOR URZĄDZEŃ DO BETONU I ASFALTU
12W SPECJALISTA STOLARSTWA I MURARSTWA
12X OGÓLNY KIEROWNIK INŻYNIERII
12 lat INŻYNIER GEOPRZESTRZENNY
12Z Starszy sierżant inżynierii bojowej
ARTYLERIA POLOWA
13B CZŁONEK DZIAŁA
13D SPECJALISTA OD TERENOWYCH SYSTEMÓW DANYCH TAKTYCZNYCH ZAUTOMATYZOWANYCH
13F SPECJALISTA WSPIERANIA POŻARU
13M SYSTEM Rakiet wielokrotnego startu (MLRS)/System rakiet artyleryjskich o wysokiej mobilności (HIMARS) CZŁONEK ZAŁOGI
13P SPECJALISTA KIERUNKU POŻARU W SYSTEMIE WIELU URUCHOMIEŃ (MLRS)
13R Artyleria polowa STRAŻAK OPERATOR RADAROWY
13T POLOWY ELEMENT ARTYLERYJSKI / CZŁONEK METEOROLOGICZNY
13Z Starszy sierżant artylerii polowej
ARTYLERIA OBRONY POWIETRZNEJ
14E PATRIOT WZMOCNIONY OPERATOR/KONSERWATOR KONTROLI POŻARU
14G OPERATOR SYSTEMU ZARZĄDZANIA BITWĄ OBRONY POWIETRZNEJ
14H OBRONA POWIETRZNA WZMOCNIONA WCZESNE OSTRZEGANIE OPERATORA
14J OCHRONA POWIETRZNA C41 CENTRUM OPERACJI TAKTYCZNYCH WZMOCNIONY OPERATOR KONSERWATOR
14S ZAŁOGA OBRONY POWIETRZNEJ I PRZECIWRAKIETOWEJ (AMD)
14T PATRIOT WZMOCNIONY OPERATOR/KONSERWATOR
14Z OCHRONA POWIETRZNA STARSZY sierżant artylerii
LOTNICTWO
15B NAPRAWCA SILNIKÓW LOTNICZYCH
15D NAPRAWCA SAMOCHODÓW POWIETRZNYCH
15E NAPRAWCA SYSTEMÓW BEZZAŁODOWYCH STATKÓW POWIETRZNYCH
15F ELEKTRYK LOTNICZY
15G NAPRAWCA KONSTRUKCJI STATKÓW POWIETRZNYCH
15:00 NAPRAWA PNEUDRAULKI STATKÓW POWIETRZNYCH
15J OH-58D NAPRAWA UZBROJENIA/ELEKTRYKI/AWIONIKI
15K KIEROWNIK NAPRAW PODZESPOŁÓW STATKU POWIETRZNEGO
15M NAPRAWA ŚMIGŁOWCÓW UH-1 (RC) (od 1310/1210 - 30)
15N MECHANIK LOTNICZY
15P SPECJALISTA DS. OPERACJI LOTNICZYCH
15Q OPERATOR KONTROLI RUCHU LOTNICZEGO
15R NAPRAWA ŚMIGŁOWCÓW ATAKUJĄCYCH AH-64
15S NAPRAWA ŚMIGŁOWCÓW OH-58D
15T NAPRAWA ŚMIGŁOWCÓW UH-60

15U

NAPRAWA ŚMIGŁOWCÓW CH-47
15V NAPRAWA ŚMIGŁOWCÓW OBSERWACYJNYCH/ZWIADCZAJĄCYCH (RC)
15W OPERATOR SAMOLOTU BEZZAŁODOWEGO
15X AH-64A NAPRAWA UZBROJENIA/ELEKTRYKI/AWIONIKI
15Y AH-64D NAPRAWA UZBROJENIA / ELEKTRYCZNYCH / LOTNICZYCH
15Z STARSZY SIERŻANT OBSŁUGI TECHNICZNEJ STATKÓW POWIETRZNYCH
CYBER WALKA
17C SPECJALISTA OD CYBEROPERACJI
SŁUŻBY SPECJALNE
18B SIŁ SPECJALNYCH BROŃ SIERŻANT
18 stopni SIERŻANT INŻYNIER SPECJALNYCH
18D SIERŻANT MEDYCZNY WOJSK SPECJALNYCH
18E SIERŻANT WOJSK SPECJALNYCH ŁĄCZNOŚCI
18F ASYSTENT OPERACJI SPECJALNYCH I SIERŻANTA WYwiadu
18X WERSJA SPECJALNA WERSJA
18Z STARSZY SIERŻANT WOJSK SPECJALNYCH
ZBROJA
19D Skaut kawalerii
19K Pancerz M1
19Z PANCERZ STARSZY SIERŻANT
SYGNAŁ CIAŁA
25B SPECJALISTA INFORMATYKI
25C OPERATOR-KONSERWATOR RADIOWY
25D OBROŃCA SIECI CYBER
25E MENEDŻER WIDMA ELEKTROMAGNETYCZNEGO
25F OPERATOR-KONSERWATOR SYSTEMÓW PRZEŁĄCZANIA SIECI (del 1310 / 1110 - 21)
25 INSTALATOR-KONSERWATOR SYSTEMÓW KABLOWYCH
25M ILUSTRATOR MULTIMEDIALNY
25N OPERATOR-KONSERWATOR SYSTEMÓW SIECIOWYCH NODAL
25P OPERATOR-KONSERWATOR INSTALACJI MIKROFALOWYCH
25Q OPERATOR-KONSERWATOR WIELOKANAŁOWYCH SYSTEMÓW PRZESYŁOWYCH
25R OPERATOR-KONSERWATOR SPRZĘTU WIZUALNEGO
25S OPERATOR-KONSERWATOR SYSTEMÓW ŁĄCZNOŚCI SATELITARNEJ
25T SZEF SYSTEMÓW SATELITARNYCH/MIKROFALOWYCH
25U SPECJALISTA OD SYSTEMÓW WSPIERANIA SYGNAŁÓW
25V SPECJALISTA DS. DOKUMENTACJI BOJOWEJ/PRODUKCJI
25W SZEF OPERACJI TELEKOMUNIKACYJNYCH
25X GŁÓWNY SYGNAŁ NCO
25Z SZEF OPERACJI WIZUALNYCH
KORPUS RZECZNIKA GENERALNEGO SĘDZIÓW
27D SPECJALISTA PARALEGALNA
ELEKTRONICZNA WOJNA
29E SPECJALISTA OD WALKI ELEKTRONICZNEJ
ŻANDARMERIA
31B ŻANDARMERIA
31D AGENCJA SPECJALNA CID
31E SPECJALISTA DOTYCZĄCA INTERONOWANIA/PRZESIEDLEŃ
31K PROWADZĄCY PSA ROBOCZEGO
INTELIGENCJA WOJSKOWA
35F INTELIGENTNY ANALITYK
35G ANALITYK OBRAZÓW GEOSPATIAL INTELLIGENCE
35 AGENT KONTROWYWIADOMOŚCI
35 KOLEKCJONER INTELIGENCJI LUDZKIEJ
35N ANALITYK INTELIGENCJI SYGNAŁÓW
35P KRYPTOLOGICZNY JĘZYK
35Q SPECJALISTA W ZAKRESIE WALKI W SIECI KRYPTOLOGICZNEJ
35S KOLEKTOR SYGNAŁÓW/ANALITYK
35T KONSERWATOR/INTEGRATOR SYSTEMÓW WYWIADOMIENIA WOJSKOWEGO
35V INTELIGENCJA SYGNAŁÓW (SIGINT) STARSZY SIERŻANT/SZEF SIGINT (dod. 1404 / 1210 - 05)
35X INTELIGENCJA STARSZY SIERŻANT/GŁÓWNY SIERŻANT INTELIGENCJI
35Y GŁÓWNY KONTROLER INTELIGENCJI/SIERŻANT LUDZKIEJ INTELIGENCJI
35Z INTELIGENCJA SYGNAŁÓW (SIGINT) STARSZY SIERŻANT / SZEF SIGINT (del 1410 / 1210 - 05)
ZARZĄDZANIE FINANSAMI
36B TECHNIK ZARZĄDZANIA FINANSAMI
OPERACJE PSYCHOLOGICZNE
37F SPECJALISTA OD OPERACJI PSYCHOLOGICZNYCH
SPRAWY CYWILNE
38B SPECJALISTA DO SPRAW CYWILNYCH
KORPUS ADIUTANTA GENERALNEGO
42A SPECJALISTA HR
42R MUZYK
42S SPECJALNY MUZYK ZESPOŁOWY
SPRAWY PUBLICZNE
46Q SPECJALISTA DO SPRAW PUBLICZNYCH
46R SPECJALISTA OD SPRAW PUBLICZNYCH
46Z GŁÓWNA SPRAWY PUBLICZNE NCO
KAPELAN
56M ASYSTENTKA KAPŁANA
MEDYCZNY CMF
68A SPECJALISTA SPRZĘTU BIOMEDYCZNEGO
68B SPECJALISTA ORTOPEDYK (dodać 1304 / 1110 - 04)
68C PRAKTYCZNY SPECJALISTA PIELĘGNIARSTWA (dodać 1304 / 1110 - 04)
68D SPECJALISTA OD SAL OPERACYJNYCH
68E SPECJALISTA STOMATOLOGICZNA
68F SPECJALISTA FIZYKOTERAPII (dodać 1304 / 1110 - 04)
68G SPECJALISTA DS. ADMINISTRACJI PACJENTA
68H SPECJALISTA LABORATORIUM OPTYCZNEGO
68J SPECJALISTA LOGISTYKI MEDYCZNEJ
68K SPECJALISTA LABORATORIUM MEDYCZNEGO
68 SPECJALISTA TERAPII ZAJĘCIOWEJ (dodaj 1304 / 1110 - 04)
68M SPECJALISTA PIELĘGNACJI ŻYWIENIOWEJ
68N SPECJALISTA SERCOWO-NACZYNIOWA (dodać 1304 / 1110 - 04)
68P SPECJALISTA RADIOLOGICZNY
68Q SPECJALISTA FARMACEUTYCZNA
68R SPECJALISTA WETERYNARYJNEGO KONTROLI ŻYWNOŚCI
68S SPECJALISTA MEDYCYNY PREWENCYJNEJ
68T SPECJALISTA PIELĘGNACJI ZWIERZĄT
68U SPECJALISTA OD USZU, NOSA I GARDŁA (DODAJ 1304 / 1110 - 04)
68V SPECJALISTA OD ODDECHÓW
68W SPECJALISTA OPIEKI ZDROWOTNEJ
68X SPECJALISTA ZDROWIA BEHAWIORALNEGO
68Y SPECJALISTA OD OKU (dodaj 1304 / 1110 - 04)
68Z GŁÓWNY PODOPIEK MEDYCZNY
CHEMICZNY
74D SPECJALISTA CHEMICZNY, BIOLOGICZNY, RADIOLOGICZNY I JĄDROWY (CBRN)
REKRUTACJA I RETENCJA
79 REKRUTER
79 DORADCA ZAWODOWY
79 REKRUTACJA I RETENCJA NCO (WOJSKA GWARANCJA NARODOWA STANÓW ZJEDNOCZONYCH)
79V RETENCJA I PRZEJŚCIE NCO, USAR
TRANSPORT
88H SPECJALISTA DOTYCZĄCA ŁADUNKÓW
88K OPERATOR STATKU WODNEGO
88L INŻYNIER SPORTÓW WODNYCH
88M OPERATOR TRANSPORTU SAMOCHODOWEGO
88N KOORDYNATOR ZARZĄDZANIA TRANSPORTEM
88P NAPRAWCA SPRZĘTU KOLEJOWEGO (RC)
88T NAPRAWCA ODCINKA KOLEJOWEGO (RC)
88U CZŁONEK OPERACJI KOLEJOWYCH (RC)
88Z STARSZY SIERŻANT TRANSPORTOWY
AMUNICJA, KONSERWACJA MECHANICZNA I URUCHAMIANIE
89A SPECJALISTA KONTROLI ZAPASU AMUNICJI I KSIĘGOWOŚCI
89B SPECJALISTA DOTYCZĄCA AMUNICJI
89D SPECJALISTA DS. UTYLIZACJI MATERIAŁÓW WYBUCHOWYCH
91A KONSERWATOR SYSTEMU ZBIORNIKA M1 ABRAMS
91B MECHANIK POJAZDÓW KOŁOWYCH
91C NAPRAWA SPRZĘTU UŻYTKOWEGO
91D NAPRAWA SPRZĘTU ENERGETYCZNEGO
91E SPECJALISTA DS. HANDLÓW SOJUSZNYCH
91F NAPRAWNIK RĘCZNEJ BRONI/ARTYLERYJSKIEJ
91G NAPRAWA KONTROLI POŻAROWEJ
91H NAPRAWA POJAZDÓW GĄSIENICOWYCH
91J QUARTERMASTER I NAPRAWA SPRZĘTU CHEMICZNEGO
91K UZBROJENIE NAPRAWCZE (od 1310/1110 - 28)
91L NAPRAWA SPRZĘTU BUDOWLANEGO
91M KONSERWATOR SYSTEMU POJAZDU BOJOWEGO BRADLEY
91P MECHANIK ARTYLERYJSKI
91S KONSERWATOR SYSTEMÓW STRYKER
91X NADZORCA KONSERWACJI
91Z NADZORCA KONSERWACJI MECHANICZNEJ
94A NAPRAWA ELEKTRONICZNYCH SYSTEMÓW Rakietowych Lądowych Bojowych
94D NAPRAWA SPRZĘTU KONTROLI RUCHU LOTNICZEGO
94E NAPRAWA BEZPIECZEŃSTWA RADIOWEGO I ŁĄCZNOŚCI (COMSEC)
94F NAPRAWA KOMPUTEROWYCH SYSTEMÓW DETEKCJI
94H SPECJALISTA WSPARCIA KONSERWACJI URZĄDZEŃ TESTOWYCH, POMIAROWYCH I DIAGNOSTYCZNYCH (TMDE)
94 NAPRAWA SPRZĘTU ŁĄCZNOŚCI LOTNICZEJ
94M NAPRAWA RADARÓW
94P NAPRAWA SYSTEMU RAKIET WIELOKROTNYCH URUCHOMIEŃ
94 NAPRAWA SPRZĘTU LOTNICZEGO I PRZETRWANIA
94S NAPRAWCA SYSTEMÓW PATRIOT
94T NAPRAWCA SYSTEMÓW AVENGER
94W SZEF KONSERWACJI ELEKTRONICZNEJ
94X KONSERWATOR SYSTEMÓW RAKIETOWYCH SENIOR
94Y ZINTEGROWANA RODZINA WYPOSAŻENIA BADAWCZEGO (IFTE) OPERATOR I KONSERWATOR
94Z STARSZY SZEF KONSERWACJI ELEKTRONIKÓW
KORPUS QUARTERMASTER
92A AUTOMATYCZNY SPECJALISTA LOGISTYCZNY
92F SPECJALISTA DS. DOSTAW NAFTOWYCH
92G SPECJALISTA DS. ŻYWNOŚCI
92 SPECJALISTA LABORATORIUM NAFTOWEGO
92M SPECJALISTA DO SPRAW POCHODNYCH
92R ZESPÓŁ SPADOCHRONOWY
92S SPECJALISTA OD PRYSZNIC/PRALNI I ODZIEŻY
92W SPECJALISTA OD UZDATNIANIA WODY
92Y SPECJALISTA W ZAKRESIE DOSTAW JEDNOSTEK
92Z STARSZY LOGISTYK PODPROMISJI

Jak wiedzieć, kiedy się pożegnać?

Kobieta przy biurku w biurze myśli

••• Westend61 / Getty Images

Chęć odejścia z pracy może być wynikiem nagłego, dramatycznego problemu lub naturalnego rozszerzenia nierozpoznanych i nierozwiązanych problemów narastających w czasie. W każdym razie decyzja o odejściu z pracy wymaga starannego rozważenia i równowagi, aw większości przypadków jest to decyzja, której nie należy podejmować pochopnie ani przeciągać do punktu, w którym ucierpi na tym Twoja osobista wydajność.

Jeśli chodzi o przyszłych pracodawców, rzucenie pracy będzie odzwierciedleniem większej inicjatywy i odwagi niż zwolnienie, i będzie mniej skazy w twoim CV. Jeśli jesteś rozdarty decyzją, warto udokumentować korzyści płynące z pozostania w porównaniu z odejściem, a także zwrócić szczególną uwagę na którekolwiek z poniższych sygnałów ostrzegawczych, które istnieją w Twojej obecnej roli.

Praca sprawia, że ​​chorujesz

Jeśli twoja praca jest na tyle stresująca, że ​​powoduje chroniczny dyskomfort fizyczny, bezsenność lub niepokój — i zakładając, że twój pracodawca nie może (lub nie chce) pomóc swoim pracownikom w radzeniu sobie z tymi podstępnymi problemami — w twoim najlepszym interesie jest odejście. Doświadczasz łagodnego do ciężkiego stres związany z pracą , które pozostawione bez kontroli doprowadzi tylko do bardziej destrukcyjnych problemów zdrowotnych (w tym chorób serca, zaburzeń mięśniowo-szkieletowych i zaburzeń psychicznych).

Jeśli Twój obecny pracodawca nie traktuje priorytetowo Twojego zdrowia fizycznego i psychicznego, a także możliwości zarobkowania w przyszłości, powinieneś zrobić to sam, rezygnując z pracy.

Twój szef Cię marginalizuje

Jeśli twój szef z nieznanych ci powodów odebrał ci obowiązki lub odebrał ci widoczność w firmie, musisz zająć się tym problemem bezpośrednio. Nie zakładaj, że rzucenie palenia to jedyny sposób na naprawienie sytuacji. Działania te mogą być niezamierzone lub odzwierciedlać niechlujny styl zarządzania, ale mogą również sugerować, że Twój szef systematycznie podważa Twój wkład. Jeśli próbujesz rozwiązać problem i dochodzisz do wniosku, że warunki nie ulegną poprawie, powinieneś poprosić o przeniesienie lub znaleźć nową pracę poza firmą.

Wyrosłeś z pracy

Jeśli spędziłeś lata entuzjastycznie zdobywając doświadczenie i umiejętności w ramach określonej roli, możesz skończyć z większą liczbą obu, niż wymaga twoja obecna praca. Jeśli masz zbyt wysokie kwalifikacje na obecne stanowisko i nie masz możliwości awansu, prawdopodobnie nadszedł czas, aby zacząć szukać pracy, w której możesz dobrze wykorzystać swoje ciężko zdobyte doświadczenie i umiejętności. Zawsze w twoim najlepszym interesie jest rozpoczęcie poszukiwania pracy, zanim twoje wyniki lub nastawienie zaczną ucierpieć przed współpracownikami.

Oferta na lepszą pracę

To trudne i ryzykowne zostawić pracę lubisz – nawet jeśli nie jesteś dobrze opłacany – ale ten dyskomfort może się opłacić na dłuższą metę. Przeprowadź badania i aplikuj gdzie indziej przed podjęciem jakichkolwiek decyzji zmieniających życie; możesz otrzymać nieodparte oferta od innego pracodawcy lub zdobądź wiedzę i wpływ, których potrzebujesz, aby renegocjować aktualne wynagrodzenie. Jeśli pomimo poprawy wyników i próby wynegocjowania podwyżki nadal jesteś zaszufladkowany w określonym zespole lub klasie płacowej, prawdopodobnie nadszedł czas, aby się pożegnać

Praca koliduje z obowiązkami rodzinnymi

Nawet jeśli lubisz pracę, którą wykonujesz każdego dnia, nadal możesz mieć trudności z pogodzeniem swoich obowiązków zawodowych z obowiązkami bycia rodzicem, partnerem lub niezależną osobą dorosłą. Wielu rodziców poświęca całe lata swojej karierze, aby poświęcić uwagę wychowaniu dzieci, ale dla większości ludzi jest to nie do utrzymania z finansowego punktu widzenia.

Jeśli możesz sobie pozwolić na przerwę w pracy lub jesteś w stanie wziąć urlop objęte Ustawa o urlopach rodzinnych i lekarskich , skorzystaj z okazji, aby zastanowić się, co zainspiruje Cię do najlepszej pracy. Zapoznaj się z każdą opcją, jaką Twój pracodawca ma do pracy zdalnej lub w tych godzinach dnia, które odpowiadają harmonogramowi Twojej rodziny. Szukaj zewnętrznych ofert pracy, które oferują łatwiejszy dojazd, mniej podróży lub więcej elastyczne godziny i podkreślaj chęć znalezienia lepszej równowagi między życiem zawodowym a prywatnym podczas rozmów kwalifikacyjnych z potencjalnymi pracodawcami.

Przede wszystkim postaraj się, aby twoja praca, postawa i odpowiedzialność nie ucierpiały podczas procesu narady.

Dowiedz się, jak najlepiej wykorzystać to doświadczenie

Młody profesjonalista akceptujący wizytówkę na targach pracy.

•••

Steve Debenport/Getty Images

Podczas gdy niektórzy ludzie uważają targi pracy (znane również jako targi pracy) za stresujące lub przytłaczające, w rzeczywistości są to doskonały sposób na wzmocnienie poszukiwanie pracy, aby znaleźć wymarzoną pracę.

Targi pracy to idealne miejsce na spotkanie z przedstawicielami różnych firm jednocześnie.

Możesz nawiązywać kontakty zarówno z pracodawcami, jak i innymi osobami poszukującymi pracy w swojej branży. Nawet jeśli nie skończysz z pracą, możesz zdobyć wewnętrzne informacje o wielu branżach i rozbudować swoją sieć.

Dzisiaj znajdziesz nadchodzące targi pracy, w których możesz wziąć udział. Postępuj zgodnie z poniższymi wskazówkami, aby znaleźć najlepsze targi pracy dla siebie i jak najlepiej wykorzystać swoje doświadczenie na targach pracy.

Znajdź odpowiednie targi pracy

Istnieją różnorodność rodzajów targów pracy . Wiele z nich to targi dla wielu pracodawców, odbywające się osobiście, zwykle w dogodnym miejscu, takim jak hotel lub centrum konferencyjne. Organizowane są również internetowe targi pracy.

Często targi organizowane są przez branżę lub publiczność (np.: Kobiety do wynajęcia , która organizuje internetowe targi kariery dla kobiet).

W całym kraju odbywa się szereg regularnych targów kariery. Na przykład, Krajowe Targi Karier organizuje ponad 400 corocznych targów kariery w miastach w całych Stanach Zjednoczonych.

Szukając odpowiednie targi pracy dla Ciebie , sprawdź targi w swoim mieście lub stanie lub rozważ kiermasz wirtualny.

Wskazówki dotyczące sukcesu na targach pracy

Ubierz się profesjonalnie. Spotkasz się z różnymi rekruterami i przedstawicielami firm, więc musisz odpowiednio się ubrać. Noś profesjonalistę strój, który założysz na rozmowę kwalifikacyjną . Pamiętaj jednak, aby założyć wygodne buty, ponieważ będziesz długo stać w pozycji stojącej.

Przynieś swoje CV. Przynieś kilka kopii swojego CV, aby przekazać je przedstawicielom. Przynieś też swój wizytówki ( które zrobiłeś w dniu 10 ) do wymiany zarówno z przedstawicielami, jak i innymi osobami poszukującymi pracy, których spotkasz na targach. Miej pod ręką notatnik i papier, na wypadek gdybyś chciał robić notatki.

Przygotuj przemówienie w windzie. Wymyśl krótkie, 1-2 zdanie oświadczenie, które określa Twoje doświadczenie i umiejętności . Będzie to przydatne, gdy przedstawiasz się przedstawicielom; pokrótce wyjaśni, kim jesteś i do jakiego rodzaju zawodów idealnie pasujesz. Rozważ użycie formy swojego oświadczenia brandingowego (stworzonego w dniu 2) jako przemówienia windy.

Ćwicz pytania i odpowiedzi na rozmowę kwalifikacyjną. Za każdym razem, gdy spotykasz się z przedstawicielem firmy, uczestniczysz w mini rozmowie kwalifikacyjnej. Przygotuj się do tych mini-rozmów kwalifikacyjnych, ćwicząc odpowiedzi na typowe pytania podczas rozmowy kwalifikacyjnej, takie jak pytania dotyczące celów zawodowych i odpowiednich umiejętności. Wymyśl też kilka pytania do zadania przedstawicielom firmy, aby wykazać zainteresowanie każdą firmą.

Sieć. Targi pracy to miejsce nie tylko spotkań z pracodawcami, ale także z innymi poszukującymi pracy. Rozmawiaj z ludźmi, których spotykasz w kolejce lub na różnych stoiskach. Rozdawaj i zbieraj wizytówki. Nawet jeśli nie dostaniesz pracy na targach pracy, nadal będziesz poszerzać swoją sieć zawodową, co może prowadzić do możliwości zatrudnienia w dalszej kolejności.

Trzymaj energię. Chcesz pozostawić na rekruterach pozytywne wrażenie, więc pamiętaj o uśmiechu i zachowaniu ciepłego, przyjaznego tonu w rozmowach. Nawet jeśli czujesz, że Twoja energia jest słaba (zwłaszcza pod koniec targów), postaraj się zachować pozytywne nastawienie – to zajdzie daleko.

Powiedz dziękuję. Poświęć trochę czasu na wysłanie briefu dziękuję uwaga lub e-mailem do przedstawicieli, których spotykasz na targach pracy. To wzmocni Twoje zainteresowanie firmą i przypomni, dlaczego jesteś silnym kandydatem.

Zróżnicowanie wynagrodzenia ze względu na płeć utrzymuje się, chociaż nastąpił pewien postęp. Według raportu Bureau of Labor Statistics kobiety zarabiają obecnie 81 centów na każdego dolara zarobionego przez mężczyzn – 19 centów więcej niż w 1979 r., pierwszym roku, dla którego dostępne były dane. Ale nie wszystkie miejsca pracy oferują takie same możliwości dla pracujących kobiet.

Chociaż pensje kobiet zwykle skupiają się na tym, jak dorównują one zarobkom mężczyzn, istnieją również rozbieżności między zarobkami kobiet w różnych karierach w porównaniu do siebie.

Według tego samego raportu, różne kariery przynoszą kobietom wysokie zarobki: zawody w służbie zdrowia, prawo, zarządzanie i technologie są jednymi z najbardziej dochodowych stanowisk.

Zastanawiasz się, jakie zawody oferują najwięcej możliwości zarobkowych dla pracujących kobiet? Według BLS te kariery należą do najbardziej lukratywnych.

CEO

CEO na konferencji prasowej

Yuri_Arcurs / Getty Images

Prezesi planować, koordynować i nadzorować działalność firmy. Pracują, aby zapewnić, że ich firmy spełnią swoje cele. Dyrektorzy generalni pracują w różnych branżach sektora publicznego i prywatnego.

Chociaż zazwyczaj zarabiają najwyższe wynagrodzenie ze wszystkich stanowisk kierowniczych, pracują również wyjątkowo długo i są zasadniczo odpowiedzialni za sukces swoich firm.

Kobiety na stanowiskach kierowniczych uzyskują średni roczny dochód w wysokości 90 272 USD.

Farmaceuta

Farmaceuta

LWA / Getty Images

Farmaceuci zarządzać i wydawać leki pacjentom, którzy otrzymali receptę od swoich lekarzy. Farmaceuci udzielają również porad dotyczących stosowania leków.

Podczas gdy większość farmaceutów pracuje w aptekach spożywczych i drogeryjnych, inni są zatrudnieni w szpitalach lub w placówkach klinicznych.

Farmaceuci muszą posiadać stopień doktora farmacji i muszą posiadać licencję. Farmaceuci mogą uzyskać licencję, zdając dwa egzaminy zawodowe.

Farmaceuci zarabiają średnio 98 280 dolarów rocznie.

Pielęgniarka stażystka

Pielęgniarka przytulająca pacjenta

Joe Raedle/Equipa/Getty Images

pielęgniarki praktyków koordynować opiekę nad pacjentem. Pracując samodzielnie lub we współpracy z lekarzami, pielęgniarki zapewniają opiekę podstawową lub specjalistyczną. Są one również określane jako dyplomowane pielęgniarki zaawansowanej praktyki (APRN) i muszą mieć co najmniej stopień magistra w tej dziedzinie i licencję stanową.

Kobiety praktykujące pielęgniarki zarabiają średni roczny dochód w wysokości 98 332 USD.

Menedżer systemów komputerowych i informatycznych

Kierownik działu IT

Jetta Productions / Getty Images

Menedżerowie systemów komputerowych i informatycznych — znani również jako menedżerowie ds. technologii informatycznych — opracowują, koordynują, wdrażają i analizują projekty związane z komputerami.

Ich obowiązki mogą obejmować bezpośrednią pracę zarówno w zakresie oprogramowania, jak i sprzętu, tworzenie baz danych do projektowania stron internetowych, a także nadrzędną pracę polegającą na projektowaniu podejść i strategii informatycznych firmy.

Większość menedżerów IT posiada tytuł licencjata w pokrewnej dziedzinie, chociaż wielu posiada bardziej szczegółowe stopnie naukowe.

Kobiety menedżerów IT zarabiają średni roczny dochód w wysokości 89 804 USD.

Prawnik

Prawnicy rozmawiają

Robert Daly / Getty Images

Prawnicy doradzać i reprezentować klientów indywidualnych, firmy, organizacje non-profit lub organizacje rządowe w kwestiach prawnych lub w sporach prawnych. Aby zostać prawnikiem, trzeba mieć czteroletnie licencjat i trzyletnie studia prawnicze.

Aby móc pracować zawodowo w Stanach Zjednoczonych, prawnicy muszą zdać egzamin adwokacki swojego stanu.

Prawnicy płci żeńskiej uzyskują średni roczny dochód w wysokości 91 624 USD.

Programista

Programista

Ariel Skelley / Getty Images

Deweloperzy oprogramowania tworzyć i pomagać w opracowywaniu programów komputerowych. Robią wszystko, od analizowania potrzeb użytkowników po projektowanie aplikacji i pomaganie w pisaniu kodu w celu ulepszania istniejącego oprogramowania. Przewiduje się, że w ciągu najbliższych kilku lat ta dziedzina będzie się szybko rozwijać. Biuro Statystyki Pracy prognozuje wzrost o 22% w latach 2019-2029. To znacznie szybciej niż przeciętnie.

Deweloperzy oprogramowania zarabiają średni roczny dochód w wysokości 85 488 USD.

Asystenci lekarzy

PA w laptopie w gabinecie lekarskim

Obrazy bohaterów / Obrazy Getty

Asystenci lekarzy (AP) oceniać stan zdrowia pacjentów, diagnozować choroby/urazy i zalecać leczenie. Pracują w szpitalach, zakładach opieki zdrowotnej i grupowych praktykach lekarskich. PA konsultują się z lekarzami i kierują złożone przypadki do lekarzy, chirurgów i specjalistów.

Kobiety z PA zarabiają średni roczny dochód w wysokości 85 592 USD.

Lekarz

Lekarz daje zastrzyk dziewczynie

LWA / Getty Images

Lekarze badać pacjentów, diagnozować stany chorobowe, przepisywać leki i opracowywać plany leczenia. Istnieje ponad 100 różnych specjalności i podspecjalizacji dla lekarze , w tym lekarz rodzinny, interna, pediatra , ginekolog/położnik i chirurg.

Według Biura Statystyki Pracy kobiety lekarze zarabiają średni roczny dochód przekraczający 87 204 USD.

Inżynier

Inżynierowie montujący robotykę

Obrazy bohaterów / Obrazy Getty

Inżynierowie projektować, modyfikować i naprawiać konstrukcje chemiczne, elektryczne, komputerowe, mechaniczne i inne struktury fizyczne. Specjalizują się w dziedzinach takich jak inżynieria lądowa, mechaniczna, komputerowa, elektryczna i chemiczna.​

Zarobki różnią się w zależności od dyscypliny inżynierskiej, ale mediana wynagrodzeń często zbliża się lub przekracza sześć cyfr. Na przykład inżynierowie chemicy zarabiają średnioroczną pensję w wysokości 96 616 dolarów.

Średni roczny dochód kobiety-inżyniera wynosi na ogół 65 468 dolarów.

Menedżer Zasobów Ludzkich

Rozmowa kwalifikacyjna

Pekic / Getty Images

Menedżerowie zasobów ludzkich odpowiadają za rekrutację, rozmowy kwalifikacyjne i zatrudnianie nowych członków zespołu pracowników firmy.

Ponadto mogą być zaangażowani w inne aspekty relacji pracowniczych, w tym płace, świadczenia i szkolenia. Pracownicy działu zasobów ludzkich muszą również być przygotowani do radzenia sobie z konfliktami w miejscu pracy i być gotowi do rozwiązywania sporów.

Kobiety zarządzające zasobami ludzkimi zarabiają średni roczny dochód w wysokości 69 160 USD.

Źródła artykułów

  1. Amerykańskie Biuro Statystyki Pracy. Najważniejsze informacje o zarobkach kobiet w 2018 r. . Dostęp 11 listopada 2020 r.

  2. Amerykańskie Biuro Statystyki Pracy. Deweloperzy oprogramowania . Dostęp 10 listopada 2020 r.

Najlepsze odpowiedzi na pytania dotyczące słabości podczas rozmowy kwalifikacyjnej

Spis treściZwiększaćSpis treści Pytanie do wywiadu:

Theresa Chiechi / Równowaga

Jaki jest najlepszy sposób na rozmowę o słabościach w rozmowy kwalifikacyjne ? Rozmowa o rzeczach, w których się nie wyróżniasz, może być trudna podczas rozmowy kwalifikacyjnej o nową pracę. Kiedy jesteś pytany o słabości, ważne jest, aby odpowiedzieć ostrożnie. Nie chcesz poddawać w wątpliwość swojej zdolności do wykonywania pracy.

Co pracodawca chce wiedzieć

Kiedy jesteś pytany o twoje słabości, pracodawca chce wiedzieć, czy masz kwalifikacje do wykonywania pracy. Menedżer ds. rekrutacji szuka również wskaźników, które pokazują, że potrafiłeś nauczyć się nowych zadań i radzić sobie z nowymi wyzwaniami. To pytanie jest więc okazją do pokazania, że ​​masz odpowiednie zasoby do pracy.

Jak odpowiedzieć „Jaka jest twoja największa słabość?”

Istnieje kilka różnych sposobów, aby odpowiedzieć, gdy podczas rozmowy kwalifikacyjnej zostaniesz zapytany o to, co jest dla Ciebie najlepsze słabość jest.

Możesz wspomnieć o umiejętnościach, które nie mają kluczowego znaczenia w pracy, omówić umiejętności, które poprawiłeś lub zmienić negatywne w pozytywne.

Mimo że pytanie dotyczy słabości, Twoja odpowiedź powinna zawsze opierać się na pozytywnych aspektach Twoich umiejętności i zdolności jako pracownika.

Opcja 1: Omów nieistotne umiejętności

Jednym ze sposobów odpowiedzi na to pytanie jest analiza kluczowe umiejętności i mocne strony wymagane na stanowisko przeprowadzasz rozmowę kwalifikacyjną, a następnie stwierdzasz uczciwą wadę, która nie jest niezbędna do odniesienia sukcesu w tej pracy.

Na przykład, jeśli jesteś ubieganie się o pracę pielęgniarki , możesz powiedzieć, że nie jesteś szczególnie biegły w prowadzeniu prezentacji grupowych. W takim przypadku kluczowe byłoby podkreślenie swojej siły w komunikacji jeden na jeden z pacjentami, jednocześnie przedstawiając przykład trudności z prezentacjami dla dużych grup. Podobnie, jeśli ubiegasz się o stanowisko pisarza, możesz skupić się na umiejętnościach, które nie są wymagane do pracy, jak w poniższym przykładzie.

Liczby nie zawsze były moją mocną stroną. Na szczęście jako copywriter większość czasu mogę poświęcić na twórczy proces pisania. Jednak w ostatnich latach zacząłem zapoznawać się z narzędziami do analityki cyfrowej używanymi w różnych witrynach i aplikacjach, dla których piszę, i odkryłem, że po dodaniu kontekstu liczby mogą być całkiem pouczające.

Zwiększać

Dlaczego to działa: Ta odpowiedź zawiera słabość, która nie jest krytyczna dla sukcesu w tej pracy. Pokazuje również, jak kandydatka poprawiła i podniosła swoje umiejętności.

Opcja 2: Wymień umiejętności, które poprawiłeś

Inną opcją jest omówienie umiejętności, które poprawiłeś w poprzedniej pracy lub nad którymi aktywnie pracujesz. To pokazuje ankieterowi, że jesteś zaangażowany w samodoskonalenie.

Rozpocznij swoją odpowiedź od omówienia, od czego zacząłeś i kroków, które podjąłeś w celu poprawy, a następnie podkreśl wynik.

Jeśli zastosujesz tę strategię, pamiętaj, aby nie wspominać o niczego, co poprawiłeś, a które miałoby kluczowe znaczenie dla stanowiska, na które prowadzisz rozmowę kwalifikacyjną, ponieważ nie chcesz, aby kwestionowano Twoje kwalifikacje do pracy.

Jednym z obszarów, który poprawiłem w przeszłości, są moje umiejętności sprzedażowe. Jako menedżer produktu, który pracuje z zespołami wewnętrznymi i nie kontaktuje się z klientami ani potencjalnymi klientami, nie robię zbyt wiele, jeśli w ogóle, w zakresie sprzedaży w mojej roli. Ponieważ jednak dość często komunikuję się z zespołem sprzedaży, czułem, że lepiej rozumiem ich strategie i taktyki, co mogłoby mi pomóc. Ukończyłam kurs umiejętności sprzedażowych online. Poprawiło to sposób pracy z zespołami sprzedaży, a teraz, kiedy dołączam do spotkań sprzedażowych, mam znacznie lepsze wyobrażenie o tym, co się dzieje i czuję się bardziej efektywny w komunikacji z zespołem sprzedaży. Ten kurs pomógł mi również rozwinąć umiejętności, których używam do „sprzedaży” mojej wizji produktu wewnętrznie.

Zwiększać

Dlaczego to działa: Ta odpowiedź działa dobrze, ponieważ wyraźnie pokazuje, w jaki sposób kandydat poprawił umiejętności potrzebne do skutecznego wykonywania pracy.

Opcja 3: Zmień negatyw w pozytyw

Inną opcją odpowiedzi jest przekształcenie negatywnej w pozytywną. Na przykład poczucie pilności zakończenia projektów można zmienić w pozytywne; np. jesteś kandydatem, który zadba o terminowe wykonanie projektu. A może zwracasz uwagę na szczegóły, które prowadzą do trzykrotnego sprawdzenia każdego elementu w arkuszu kalkulacyjnym i dwukrotnego sprawdzenia każdego wysłanego e-maila.

Niezależnie od tego, co mówisz, ważne jest, aby wskazać, że jesteś świadomy tej cechy i jesteś w stanie zapobiec jej zakłócaniu Twojej produktywności.

Bardzo przywiązuję dużą wagę do szczegółów. Czasami może to przerodzić się w skłonność do perfekcjonizmu. W przeszłości skłaniało mnie to do trzykrotnego sprawdzania każdego elementu w arkuszu kalkulacyjnym, dokładnego sprawdzania wiadomości e-mail, aby upewnić się, że przekazałem to, co chciałem przekazać w jasny, zwięzły sposób, lub manipulowania układem prezentacji aby upewnić się, że było idealnie. Od tego czasu nauczyłem się skutecznie planować swój czas i oceniać, jakie zadania wymagają tego poziomu precyzji, i faktycznie czerpać z niego korzyści.

Zwiększać

Dlaczego to działa: Kandydatka pokazuje rozmówcy, że posiada umiejętność zarządzania czasem, aby skupić się na projekcie zorientowanym na szczegóły.

Więcej przykładów najlepszych odpowiedzi

Przejrzyj więcej przykładów odpowiedzi, które pomogą Ci sformułować własną odpowiedź.

Organizacja nie zawsze była moją najmocniejszą stroną. Zawsze miałem skłonność do nadawania priorytetów zadaniom, które mają bezpośredni wpływ na wyniki finansowe, a utrzymywanie nieskazitelnego biurka lub zorganizowanej skrzynki odbiorczej nie wydawało się naprawdę poruszać igłą w zakresie moich wyników. Z biegiem czasu nauczyłem się, że utrzymywanie czystej przestrzeni roboczej — zarówno fizycznej, jak i cyfrowej — czy wspierać moją zdolność koncentracji i zwiększania wydajności pracy. Wdrożyłem system zarządzania czasem, który pozwala mi zachować porządek bez naruszania innych obowiązków.

Zwiększać

Dlaczego to działa: Kandydat wspomina o słabości i pokazuje, jak rozwiązał problem.

Kiedy pracuję nad projektem, nie chcę tylko dotrzymać terminów. Wolę raczej ukończyć projekt na długo przed terminem. Chociaż oznacza to, że nigdy nie przegapię terminu, oznacza to również, że czasami mogę znaleźć się w pośpiechu podczas pracy. Od tego czasu nauczyłem się zwalniać, być bardziej cierpliwym i poświęcać każdemu projektowi szczególną uwagę, na jaką zasługuje.

Zwiększać

Dlaczego to działa: Ta odpowiedź pokazuje, że zarówno dotrzymywanie terminów, jak i dokładne wykonanie pracy są ważne.

Kiedyś czekałam do ostatniej chwili, aby umówić się na nadchodzący tydzień, ale zdałam sobie sprawę, że planowanie z wyprzedzeniem ma znacznie więcej sensu. Teraz jestem znacznie bardziej proaktywny w planowaniu spotkań, co pozwala mi zaplanować i podzielić moją pracę na tydzień bez konieczności zgadywania, kiedy będę musiał zostawić czas na spotkania.

Zwiększać

Dlaczego to działa: Z odpowiedzi kandydata wynika, że ​​ugruntował umiejętności zarządzania czasem, które umożliwiają mu efektywne wykonywanie pracy.

Czasami spędzam więcej czasu niż to konieczne na zadaniu lub podejmuję się zadań, które można łatwo przekazać komuś innemu. Chociaż nigdy nie dotrzymałem terminu, nadal staram się wiedzieć, kiedy przejść do następnego zadania i mieć pewność, gdy przydzielam pracę innym. Na moim ostatnim stanowisku wdrożyłem narzędzie do zarządzania projektami, które pozwoliło mi w łatwy sposób nadzorować postęp wszystkich przydzielonych mi zadań. To pomogło mi poczuć się znacznie bardziej komfortowo w delegowaniu pracy.

Zwiększać

Dlaczego to działa: Ta odpowiedź pokazuje, że kandydat może poradzić sobie z delegowaniem pracy i zarządzaniem projektem, co jest umiejętnościami wymaganymi do pełnienia ról przywódczych i zarządczych.

Kiedyś lubiłem pracować nad jednym projektem do końca, zanim zacząłem następny, ale nauczyłem się pracować nad wieloma projektami jednocześnie i myślę, że dzięki temu mogę być bardziej kreatywny i skuteczny w każdym z nich.

Zwiększać

Dlaczego to działa: Ta odpowiedź pokazuje pomyślne przejście kandydata od pracy nad jednym zadaniem naraz do wielozadaniowości.

Wskazówki dotyczące udzielania najlepszej odpowiedzi

Przygotuj odpowiedź. Łatwiej jest odpowiedzieć, gdy masz pomysł, co chcesz powiedzieć.

Jeśli masz puste, przeglądanie przykłady słabości może pomóc w kręceniu kół.

Bądź szczery. Ważne jest, aby Twoja odpowiedź była autentyczna i dostosowana do Twoich okoliczności. Ze wszystkich pytań, które prawdopodobnie zostaną Ci zadane podczas rozmowy kwalifikacyjnej, nie jest to takie, w którym chcesz ryzykować, że uznasz je za nieszczere.

Zmień negatyw w pozytyw. Sformułuj swoją odpowiedź w pozytywny sposób, aby wszystko, co przedstawiałeś jako wymagające poprawy, było postrzegane jako osiągnięcie, a nie słabość.

0:52

Kilka sposobów na odpowiedź „Jaka jest twoja największa słabość?”

Czego nie mówić

Nie przesadzaj. Ważne jest, aby nie mówić zbyt dużo o swoich słabościach lub o tym, co musisz poprawić. Nie chcesz, aby osoba prowadząca rozmowę kwalifikacyjną postrzegała Cię jako kandydata bez kwalifikacji.

Nie mów, że jesteś doskonały. Ważne jest, aby nie wydawać się aroganckim lub nieuczciwym, twierdząc, że nie masz żadnych słabości.

Niech to będzie pozytywne. Być może zauważyłeś, że w przykładowych odpowiedziach nie użyto terminu „słabość”. Zawsze chcesz skupić się na pozytywach podczas rozmowy kwalifikacyjnej .

Możliwe pytania uzupełniające

Wskazówki dotyczące udzielania najlepszej odpowiedzi

Uważaj, jak odpowiadasz: Pamiętaj, że sposób, w jaki formułujesz swoją odpowiedź na pytania o słabości podczas rozmowy kwalifikacyjnej, jest równie ważny, jak to, co mówisz.

Skoncentruj się na osiągnięciach: Spróbuj przenieść punkt ciężkości z tego, co wymaga poprawy, na to, co już osiągnąłeś.

Napisz odpowiedź: Nie musisz zapamiętywać odpowiedzi. Ale jeśli wcześniej napiszesz kilka pomysłów, łatwiej będzie odpowiedzieć na pytanie podczas rozmowy kwalifikacyjnej.